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Sviluppo e Project management

Se le fasi preliminari di studio e analisi sulla fattibilità di un progetto sono fondamentali per la corretta riuscita dello stesso, anche la fase centrale di sviluppo e gestione è estremamente delicata.

Assicurarsi di disporre delle risorse tecnologiche, organizzative e finanziarie non è difatti sufficiente per garantire l’attuazione del piano nei tempi e nei costi prefissati.

Femar Consulting affianca l’azienda in questa importante fase, suddividendo il progetto in numerosi step, ognuno con un intervallo di tempo assegnato, e monitorando il corretto raggiungimento di ogni piccolo traguardo.

La lunga esperienza acquisita nell’ambito del controllo e della gestione di ogni singolo progetto ci consente di monitorare le performance sotto il profilo economico/finanziario e di rispetto degli indicatori di investimento, oltre che dal punto di vista dello screening prestazionale e di sintonia con gli obiettivi prefissati.